本月電子報目錄如下：

• [網二紀錄] 4/26 用 Podcast 說一個好故事
• 專案管理軟體 Asana，放寬特定宗教組織的申請資格！
• 2022/9/1 後，部分微軟雲端產品授權價格，將會調漲

歡迎需要對產品多加了解、申請的夥伴，點擊頁面觀看。同時也有精彩的網二分享記錄，值得泡一杯咖啡，細細閱讀！

本次將於 4/4 停止提供的產品，包含：Office 標準版、Windows 作業系統升級版、Windows Server 和 SQL Server 標準版等等，所有於連結頁面內共 14 個產品。

請依照教學簡報，提早展開新的訂單授權流程

從本年度（2022）開始，微軟內部部署捐贈方案有全新的下單與取得產品的流程，所有新、舊會員都必須完成。

由於過程中需要完成「微軟非營利入口網站」的申請、並等待資格的通過（約需 7-10 個工作天），才能下訂單。為避免無法即時申請產品，請有意申請的組織及早開始新的訂單授權流程。

本月電子報邀請科技濃湯的會員們，一起來參加線上活動！我們將在 9/16 舉辦「科技濃湯答客問—從單一產品到雲端系統，哪些是你的組織需要╱適合的工具？」面對科技濃湯提供的諸多捐贈產品和雲端服務，是否不知從何下手？也歡迎想多了解 Google 非營利版 和 微軟 M365 非營利版 的夥伴們，或有任何對於科技濃湯的疑問，都可以一起來聊聊～

另外有重要公告「NPO 的資安議題—捐款者個資被盜，怎麼辦？」，邀請組織們多加留意近期發生的資料外洩與詐騙案件。

最後，是有關於 TeamViewer、Box 和微軟伺服器的產品消息。

2020年9月電子報：Veritas 案例故事｜網二紀錄：草創組織募款學步車，拼圖喵開始的第一步！

本期目錄

1. 【案例】全世界的非營利組織正在使用 Veritas，讓組織的資料更安全 — 來自台灣的三個案例故事
2. 【紀錄】草創組織募款學步車，拼圖喵開始的第一步！
3. 【新知】影片：阿德 Teams 使用經驗談｜Teams 將增添分組討論室與自動會議回顧的功能｜摘譯：5 種最能吸引關注與信任感的 Email 內容  

▉ 全世界的非營利組織正在使用 Veritas，讓組織的資料更安全 — 來自台灣的三個案例故事

▉ [網二紀錄] 草創組織募款學步車，拼圖喵開始的第一步！

1. 教學影片：阿德 Teams 使用經驗談

Teams 是微軟 Office 365 非營利版所提供的一項產品服務。在這支影片中，阿德分享了使用 Teams 來工作的一些經驗，包括：一對一聊天時，如何儲存訊息成為待辦事項；或者透過分享畫面，即時解決對方遇到的電腦問題。而「團隊」的部份，則有「私人頻道」的應用。
2. Microsoft Teams 將增添分組討論室與自動會議回顧的功能

若您的組織已經導入 Office 365 非營利版，可以試試這些 Teams 的新功能！（Office 365 非營利版是微軟提供給 NPO 的免費雲端服務，若想了解更多，請見科技濃湯官網。）

引言：微軟稍早為 Microsoft Teams 帶來了一系列的更新，包括分組討論室、自動會議回顧、更多的 Together 模式場景和客製化的畫面配置等新功能。同時參與會議的人數上限也將在年內擴展到 1,000 人，而僅能觀看的人數則是增加到了 20,000。

分組討論室（breakout rooms）將在下個月到來，這將允許一個大會議的參與者被拆分為許多小群組。演示者將可以同時在所有的分組討論室中進行「公告」，並且隨時加入任何一個分組討論室之中，及最後將所有人拉回「主會議室」。自動會議回顧（automated recaps）則是將整理會後資料的工作自動化，在會議結束後，Teams 會自動將錄影檔、逐字稿、聊天記錄和分享的文件「打包」，存放在 Microsoft 365 上。沒有參與會議的成員只要透過 Outlook 行事曆找到會議時間，就能看到會議內容了。

3. 5 種最能吸引關注與信任感的 Email 內容：如何撰寫最有效獲得支持者關注和建立對 NGO 信任感的 email 內容？一起來看看摘譯的五點內容和 bonus！

2020年7月電子報：完整紀錄不藏私！2020非營利組織資訊運用座談會

本期目錄

1. 【紀錄】2020非營利組織資訊運用座談會（上）（下）
2. 【新產品】TeamViewer 遠端存取和線上會議工具
3. 【公告】Adobe 產品更新｜專案管理工具 Asana 方案內容調整
4. 【新知】把 OneDrive 當雲端隨身碟（影片）｜微軟 Teams 六項全新教學功能｜社交「零」距離，地方直播任我行  

本問卷調查已延期到 7/31 截止，目前臺灣填答的份數數量不足，將無法進行分析。問卷內容也在引導大家思考相關的議題，需要 NPO 夥伴們多多幫忙，讓臺灣的需求和聲音能被更多廠商和資源提供者聽到。十分感謝您的幫忙和參與！

▉ [活動紀錄] 2020非營利組織資訊運用座談會（上）（下）*文章連結將在7/27 14:00 生效

▉ [新產品上架] TeamViewer 遠端存取和線上會議工具

▉ 重要公告

1. Adobe 產品更新

Adobe Acrobat Pro 產品，已從 2017 升級為 2020 最新版本，同時產品授權改為不會過期的永久授權。

也請留意，本產品的非英語版本安裝方式，變動如內文所示。

2. 專案管理工具 Asana 方案內容調整

Asana 是頗受歡迎的專案管理工具，可讓組織裡的多個團隊或個人，建立任務工作、排程專案、邀請協作者、追蹤工作流程等等。也能快速建立提醒，並有足夠的彈性滿足團隊成員的不同需求。

現在，科技濃湯提供的 Asana Premium / Business 折扣方案（1年份訂閱授權），訂閱人數從最低 5 人調整為 2 人，歡迎組織多加利用。

1. 把 OneDrive 當作雲端隨身碟（教學影片）

會常需要帶隨身碟外出嗎？當隨身碟插在別人電腦上使用安全嗎？簡單分享如何使用 OneDrive 的雲端空間，來取代隨身碟的功能，只要電腦能上網就能隨時使用。

2. 微軟 Microsoft Teams 六項全新教學功能 推動遠距教育

期待未來非營利版也會陸續開放這方面的進階功能！

台灣微軟 6/23 宣布 Microsoft Teams 教育版釋出六項新功能，包含 49 人視訊全覽畫面、線上分組討論室、鼓勵學生主動參與教學互動、安全掌握學生參與的課程大廳、客製化背景與學習空間個人化、第三方教育合作夥伴應用等，幫助老師超前部署、打造創新的遠距教學與混合式學習等新模式。

3. 社交「零」距離，地方直播任我行 

一起來看看，具有公民參與特色的LINE@ 與直播，怎麼做？

「以中山大學人社計畫舊港區團隊來說，其工作目標之一是「促進過渡社區內的公民參與」，在大型與室內活動的原有規劃上，不但因疫情造成延期或停辦，社區內的駐點與交往，也因社交管制陷入停滯。

而團隊真正在意的是，依照疫情難以預測與控制的狀況，將使保持社交距離的措施持續，勢必將改變人與人之間的網絡溝通與互動的方式，如面對面社交接觸的機會受限、時間長度縮短、互動機制與方式大幅度轉為線上操作等。

此外，衛福部106老人狀況調查結果也顯示，高齡居民原本在社會參與上，無論是程度和頻率，相較其他年齡層減少許多。而近年來社會參與的程度與頻率，往往是健康與福祉促進中重要的一環：持續的社會參與，對於高齡長輩的身心健康，可產生正向效益。」

接到詢問，在中國的朋友是否可運用之前的這套情緒療手冊，幫助自己也互相幫助。作者布來森、迪亞茲兩位博士，當初就無償分享給有需要的人，我們從中協助翻譯中文，並出版實體手冊，共同分享給更多人。雖然出版有一段時日了，但深入淺出，累積多年災難陪伴經驗的智慧，仍值得參考。

再次，整理在這裡給用得到的朋友，歡迎分享！

書名：「情緒療癒指南」手冊 線上閱讀與下載： 情緒療癒手冊使用指南　　　　　　下載PDF 現在－－我該怎麼辦？　　　　　　下載PDF 幽谷之光－－情緒療癒指南　　　　下載PDF 引導心理暨社會重建　　　　　　　下載PDF

書名：「情緒療癒指南」手冊簡體版 （灾后心理自助） 內容：「國際引導者協會」（International Association of Facilitation）的布來森和迪亞茲二位博士所撰寫的《幽谷之光－－情緒療癒指南》、《引導心理暨社會重建》、《現在－－我該怎麼辦？》 出版時間：2008年，四川地震後快速轉換成簡體出版

內容：

• 這套「情緒療癒指南」中文版，不僅運用在921震災及其後的重大災後身心靈協助上；台灣及中國參與救災的團體和個人，也曾利用這套書協助2008年5月中國汶川地震的受災戶及第一線人員，並由四川的出版社轉譯為簡體版，分送相關單位作為培訓之用。「情緒療癒指南」主要為《幽谷之光──情緒療癒指南：當你無技可施時所能做的五十件事（A Light in This Dark Valley—A Guide for Emotional Recovery: Fifty Things that You Can Do When There Is Nothing Else To Do），以及《引導心理暨社會重建：危機和災難處理手冊（Facilitating Psychosocial Reconstruction: A Manual for Crisis and Disaster Intervention）》、協助孩子的繪本《現在──我該怎麼辦？一本送給遭受創傷小朋友的友誼手冊（…And Now What? A Helping Hand for Children Who Have Suffered a Loss）》等二本附冊。
• 三本書的作者為布來森、迪亞茲兩位博士，他們自1986年起，以其專業巡迴全球各地教導助人工作者，運用這套書提供的指南，引導因地震、風災、水災、空難和戰爭等受難者化悲痛為成長的力量。您可以透過下載閱讀，或告訴有需要的朋友們來查看。如果您要以非營利性的目的應用這些資料，或者打算印製分享給更多的人，請務必與我們聯絡，一則是我們表示對作者和譯者的尊重（如有需要，我們會為儘快為您取得作者、譯者的授權），再則我們也希望了解有那些人需要使用這些冊子，以做為再接再勵的動力。
• 初版時間：2002年
• 再版時間：2009年9月

2019 1 月電子報：新產品上架‧重要公告‧[活動邀請] D4SG 公益加值資料工作坊

本期目錄

1. 【新產品】博智雲端 OmniBPM 工作流程解決方案
2. 【公告】Benevity、Adobe、Google 非營利版等產品
3. 【活動】3月 D4SG 公益加值資料工作坊@清大統計所
4. 【紀錄】數位轉型 AI 化社會創新典範 ─ AI4SG Award 頒獎典禮
5. 【新知】2018 NPOst 年會報導（D4SG）、陳文良在 NPO 邁向永續系列研討會的分享

活動訊息：[網二活動預告] 2/12 在開放政府的路上，台灣走到哪裡了？– 公共數位創新空間經驗分享（報名網頁）。

▉  新產品上架：博智雲端 OmniBPM 工作流程解決方案

Omnibpm 團隊致力於打造「節省成本、提升效率」的企業級 BPM 解決方案，在流程上相較於傳統軟體提供更符合組織彈性的方案，並透過 IT 外包的概念幫助組織隨時無痛升級，解決組織流程痛點；期待您的組織在 OmniBPM 的協助下打造出專業高效能的流程管理系統，創造組織及服務的最大價值。

能為組織做什麼？

隨時、隨地管理您的待定工作流程：

1. 系統建立於 RWD 響應式網頁之中，您可以透過電腦或行動裝置登入工作流程
2. 自行設計流程及表單，不需要任何程式背景
3. 不需要擔心任何有關維護系統的作業
4. 當有要您簽署的作業流程，每日系統會透過行動裝置或電子郵件通知
5. 您可以依照自己的習慣輸出作業流程，讓設計變得簡單而隨心所欲
6. 提供專屬的 OmniBPM iOS/Android APP

了解更多：OmniBPM 使用手冊 

▉ 重要產品公告

▉ [3月活動邀請] D4SG 公益加值資料工作坊@清大統計所

• 人數：預計 40 人（3-6組提案單位、統計所在學師生、畢業校友）
• 時間：2019 年 3 月23日、30日（連續兩個週六）
• 地點：清華大學統計所
• 費用：本活動全程免費
• 活動聯絡人：謝宗震（D4SG 資料英雄計畫）
  • Email: johnson@dsp.im
  • 聯絡電話：0921-885-166

• [活動速記] D4SG資料工作坊@FCU
• [D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理

▉ 數位轉型 AI 化社會創新典範 ── AI4SG Award 頒獎典禮

1/19 精誠資訊舉辦了「AI致能．美好轉型新世界趨勢論壇」，會中宣佈了 AI4SG 聯盟的正式啟動，並舉辦了「數位轉型 AI 化社會創新典範 ── AI4SG Award 頒獎典禮」。什麼是 AI for Social Good (AI4SG)？這是指：「應用各種聰慧方法，以達成任一永續發展目標 (SDG) 的有效行動。」

本篇紀錄介紹了 AI4SG Award 頒獎典禮的獎項與得獎者，如下：

1. 經濟成長案例獎：AI 數據處理服務（若水國際股份有限公司）
2. 社會進步案例獎：以人工智慧提昇法律扶助品質（財團法人法律扶助基金會）
3. 環境保護案例獎：農地重金屬污染潛勢分析（台灣環境資訊協會）
4. 政府典範案例獎：高風險家庭整合型安全網大數據預警系統（新北市政府高風險家庭服務管理中心）
5. 特別貢獻獎：D4SG 資料英雄計畫

 

▉ 資訊運用停‧看‧聽

1. 謝宗震：「公益創新規模化需要跨領域合作，資料數據是最好的對話管道。」／2018 NPOst 年會後報導（D4SG）

NPO 所致力的倡議或服務議題，怎樣透過跨領域、跨組織的合作，以新方法所產生的新視角，來解決組織遇到的主要問題？Johnson 在 NPOst 年會中，分享了從 2015 年運行至今的 D4SG 計畫，相關的成果及心法。歡迎手邊有資料、有問題的組織，多加參考、提案。

2. 陳文良「從九合一選舉來談責信的類型」— NPO 邁向永續系列研討會（二）會後報導

隨著 2018 年七、八月「財團法人法」等新法治條例的上路，組織們殷切急迫地想要了解，這樣的大環境改變，對 NPO 來說，應該做好什麼實質與心理上的準備？本場活動邀請了三位專業講者來跟組織分享自己的觀察與意見，而英雄所見略同的，三位講者都提及了責信的各種面向，希望藉由這樣集體的討論與分享，讓組織們對於因應策略有更清晰的想法！